Логистический аудит
в Москве
Логистический аудит в Москве — это не просто проверка, а диагностика с цифрами: выявим избыточные запасы, «мёртвые зоны» хранения, простои погрузки и ошибки в ВМС. За 7–14 дней покажем, где теряются до 25% бюджета, и дадим пошаговый план оптимизации — без остановки работы склада.
Средняя экономия клиентов: от 18% на логистике
Сокращение времени сборки заказа — на 30–40%
Возврат инвестиций — в течение 2–4 месяцев
Логистический консалтинг в Москве
Логистический консалтинг в Москве — это не советы «в общем», а точечная оптимизация вашей цепочки поставок с фиксацией результатов в КПЭ. За 30–60 дней настроим маршруты, снизим простои транспорта и исключим 95% ошибок в документообороте.
Типовые результаты наших клиентов:
Снижение логистических издержек — на 20–35%
Сокращение сроков доставки — в среднем на 2 дня
Рост удовлетворённости клиентов — +40%
Работаем с компаниями от 50 млн ₽ оборота. Бесплатная первичная диагностика — по звонку.
Получить чек-лист «5 утечек в логистике»
Автоматизация логистики в Москве
Автоматизация логистических процессов в Москве — внедрение рабочих решений без «сырых» пилотов. Интегрируем 1С, ВМС, ТМС и радиочастотный трекинг так, чтобы система заработала «с первого дня», а не через полгода.
Что получаете уже через 1–2 месяца:
Сокращение ручного ввода — на 80–95%
Снижение ошибок отгрузки — до 0,3%
Окупаемоть — в течение 4–8 месяцев
Работаем с клиентами из э-коммерс, фармацевтики. Бесплатный аудит текущей системы — при заявке до конца месяца.
Что получите после логистического аудита?
Не просто бумажный отчёт. А конкретный план: сколько можно сэкономить, какие шаги предпринять и кто отвечает. Средний срок окупаемости — 3 месяца.
Логистический аудит простыми словами — это «чек‑ап» логистики компании, когда внешний
специалист разбирает, как реально работают склад, транспорт и цепочка поставок, и
показывает, где теряются деньги и время.
Заказать логистический аудит
Закажите логистический аудит и начните экономить уже в этом квартале.
Получите бесплатную 30-минутную консультацию и чек-лист «5 утечек в логистике»
Руководитель и архитектор проектов
Китай Юлия Аркадьевна
Образование и опыт:
Университет Науки и Технологии МИСИС
Высшая школа Бизнеса МГУ имени Ломоносова - MBA
Высшая школа экономики
Крупнейшие транснациональные и Российские компании
Maersk A/S(Дания)
Unomedical A/S(Дания)
Yamaha Music(Япония)
Kintetsu World Express(Япония)
Mitsubishi Electric(Япония)
GTLS(Германия) и пр.
Очкарик (федеральная сеть салонов оптики)
Группа компаний Brinex(Колеса Даром) (дистрибьютор шин, дисков и автотоваров)
Группа компаний Ростар (производство для автосборочных предприятий) и пр.
Опыт более 27 лет
Проведение Аудита и ведение проектов по трансформации
Реинжиниринг бизнес-процессов
Операционное управление бизнесом
Автоматизация
Организация и запуск стартап-проектов
Построение и повышение эффективности цепей поставок
27
лет на рынке
100
% успешных проектов
10
масштабных проектов
Аудит логистических процессов и его эффективность.
Логистический аудит и последующая оптимизация позволяют значительно повысить рентабельность бизнеса.
Автоматизация процессов
Обработка заказов, управление запасами, закупками, транспортировкой и складскими операциями. Снижение ошибок, численности персонала и повышение скорости выполнения задач.
Улучшение планирования маршрутов
Использование ПО для оптимизации маршрутов доставки сокращает сроки и затраты на экспедирование..
Реинжиниринг
процессов
Оптимизация товародвижения — от заказа до отгрузки для повышения удовлетворённости клиентов, снижения расходов, времени обработки, ошибок, излишков и дефицита.
Анализ
данных
Система аналитики для мониторинга процессов: выявим риски и неэффективности, примем обоснованные решения.
Оптимизация затрат
Аудит выявляет излишние расходы на транспортировку, хранение и запасы. . Анализ текущих процессов помогает найти более экономичные решения и улучшить финансовые показатели.
Усиление результативности
Систематический аудит улучшает управление поставками, сокращает время доставки, снижает ошибки и повышает удовлетворённость клиентов.
Управление рисками
Выявляет риски и уязвимости в цепочке поставок, позволяя вовремя их устранить, снизить потери и повысить устойчивость бизнеса.
Инновации и технологии
Внедрение автоматизации и логистического ПО резко снижает операционные затраты и удваивает точность прогнозирования..
Аудит в логистике
Руководство компании
Аудит показывает эффективность логистических процессов, выявляет узкие места и помогает принимать обоснованные решения.
Менеджеры цепочек поставок
Предоставляет данные и рекомендации для снижения затрат и повышения эффективности.
Финансовые директора
Выявляет финансовые риски и возможности экономии для точного бюджетирования
Инвесторы и акционеры
Служит индикатором надёжности и эффективности компании при принятии решений об инвестициях.
Поставщики и партнеры
Помогает оптимизировать взаимодействие, закупки и доставку.
Клиенты
Повышает уровень сервиса, сокращает сроки доставки и увеличивает удовлетворённость.
Это проверенный способ повысить доходность и снизить издержки — с первыми результатами уже в ближайшие дни. Давайте начнем сотрудничать уже сегодня!
Напишите в Ватсап или Телеграм.
60
Дней в среднем продолжительность проекта
50
- 450 тысяч рублей
27
Лет опыта
Почему выбирают нас?
Экспертность
Индивидуально
Результат
Лояльность
Стоимость — прозрачно и поэтапно
Экспресс — когда нужно быстро понять масштаб проблем
- 1–2 дня на объекте
- Карта издержек
- 3 приоритетных улучшения
- Расчет окупаемости
Стандарт — для компаний от 10 млн. оборота
- 5–7 дней на объекте
- Полный отчёт
- План внедрения
- КПЭ до/после
- от 7 дней
Онлайн-консультация
- 2 часа в Зум
- Разбор ваших данных
- 3 быстрых шага к успеху
- Запись и чек-лист
Комплексный — для сетей, нескольких складов
- 10–14 дней
- Все склады и маршруты
- Финансовая модель
- Подрядчики и тендеры
Порядок работы
Уточняем цели и КПЭ
Предоплата 70 %
Анализ процессов
План оптимизации
Внедрение и контроль
Закажите логистический аудит и начните экономить уже в этом квартале.
Получите бесплатную 30-минутную консультацию и чек-лист «5 утечек в логистике»
Отзывы
Полезные статьи
Неэффективные маршруты доставки
Неэффективные маршруты доставки могут значительно повысить затраты на логистику и снизить общую производительность компании. Л
Проблемы с оборачиваемостью запасов
Избыточные запасы - это ситуация, при которой у компании или организации имеется больше товаров, материалов или продукции, чем
Выявление и минимизация логистических рисков
Логистика играет ключевую роль в управлении цепочками поставок, обеспечивая эффективное и своевременное перемещение товаров от